海东用好“五字诀”锻造高素质干部队伍（海东时报）

本报讯（记者 李玉娇 通讯员 雷有飞）近年来，海东市立足新时代干部队伍建设新要求，牢固树立政治意识，强化责任担当，坚持念好“储、育、炼、用、管”五字诀，着力锻造一支符合新时代好干部标准、忠诚干净担当的年轻干部队伍。

海东市结合经济社会发展和岗位人才需求，抓实抓好源头“储”的工作，每年向省级部门上报空编岗位，由全省统一公开考试后，招录具有良好道德品行和履职能力的年轻干部，并有计划地从40余所高等院校选调71名应届毕业生充实到选调生队伍。根据全市各级领导班子建设的实际需要和年轻干部自身特点，确定年轻干部培养计划，分级分类进行培养。

为拓宽渠道“炼”，海东市坚持把改革发展一线、服务民生一线、农村基层一线、维护稳定一线、项目攻坚一线、精准扶贫一线“六个一线”作为年轻干部培养锻炼的主阵地，通过各种形式，加压担子，使他们独立承担“急、难、险、重”任务，在实际工作中增长才干。同时，选派素质好、文化层次高、有发展潜力、工作成绩突出的年轻干部到基层、上级综合部门挂职锻炼或跟班学习。对年轻领导干部积极推行干部轮岗交流制度，增强综合领导能力，打造复合型、高素质的现代管理人才。始终把年轻干部培养选拔工作放到领导干部队伍建设中来谋划，着眼2021年市县领导班子换届需要和干部特点，先后把学历高、有发展潜力的47名年轻干部提拔到市直机关和县区领导岗位上任职，为他们提供更广阔的、更高层次的锻炼平台。同时，在干部提任和交流过程中，统筹考虑、合理安排年轻干部，确保各级党政领导班子中均配备有年轻领导干部，在着力改善班子结构的同时，营造了有利于年轻干部健康成长、干事创业的社会环境。

在年轻干部管理监督方面，把年轻干部队伍建设工作纳入党建目标责任制来考核，充分发挥考核激励鞭策作用，健全干部考核评价、道德评估体系，建立正向激励和反向问责的“双向管理”机制，引导广大年轻干部在实干和实绩上比高低看优劣。加强主动监督、事前监督，对发现苗头性、倾向性问题的年轻干部，及时视情况进行提醒函询和诫勉，防患于未然。建立健全并认真落实关心关爱制度，对生活有特殊困难、遭遇重大变故的年轻干部，及时给予走访慰问，对心理压力大的年轻干部及时给予疏导鼓励、提振信心。